«Судиться-рядиться» - первая в России авторская игра-тренинг, воспроизводящая процедуру медиации за игровым столом. Развивает навык убеждения, ведения переговоров и управления конфликтом с использованием стратегии «выиграл-выиграл» (win-win). Помогает определить свою стратегию поведения в конфликте и ее эффективность, развивает умение нестандартно смотреть на проблемы и креативно подходить к их решению, способность видеть причины и последствия, позволяет добиваться лучшего результата с применением технологий профессионального медиатора.
В игру играют медиаторы, менеджеры, руководители, сотрудники компаний взаимодействующие с клиентами, партнерами, поставщиками.
WIN-WIN - это гарвардская стратегия переговоров и достижения целей в бизнесе. Здесь все стороны так или иначе выигрывают - проигравших нет.
WIN-WIN - это стратегия победителей. Она дает ощущение взаимовыгоды и перспективного сотрудничества.
В игре «Судиться-Рядиться», как и в жизни, победителем становиться тот, кто выбирает стратегию сотрудничества.
Игра идеальна для проведения корпоративных и тимбилдинговых мероприятий. Командообразующие мероприятия сплачивают коллектив, повышая его эффективность.
В грамотно построенной команде правильно распределены роли, каждый находится в благоприятной позиции для раскрытия своего потенциала.
Включая игру «Судиться-Рядиться» в корпоративные мероприятия, вы в игровой форме проводите диагностику членов команды на ведущую стратегию поведения в конфликте и помогаете выработать стратегию сотрудничества, которая в конечном счете, благоприятно влияет на атмосферу в коллективе.
Настольная игра проводится сертифицированным ведущим-игропрактиком и рассчитана на 5-10-15 игроков.
Благодаря высокой степени вариативности, подходит для частой игры в одной и той же компании. Чем чаще вы в нее играете, тем больше вариантов переговоров с использованием стратегии Win-win вы осваиваете.
Тренинг-игры - лучший инструмент для оценки, развития и формирования специальных навыков. Игровая механика позволяет адаптировать игру под специфику бизнеса или профессиональной деятельности участников.
Игра позволяет отработать не только навыки урегулирования конфликта, но и развить навыки эффективной коммуникации и гибкого реагирования на действия другой стороны. В результате игры вы научитесь выяснять интересы оппонента, что особенно полезно, когда мотивация оппонента не до конца выяснена, без чего нет возможности спрогнозировать его действия.
Таким образом, игра позволяет смоделировать ситуации, когда необходимо выработать решение, которое бы удовлетворило все стороны конфликта и предугадать (а иногда и управлять) действиями другой стороны.
Место действия: Новгородские земли, 12 век.
Новгород находится в расцвете торговых отношений с заморскими купцами.
Большим спросов в торговых делах пользуются пушнина, рыба, мед и хмель. И вот уже на ярмарке вовсю идет торговля.
Бояре отправляют крестьян в окрестности Новгорода, чтобы добыть как можно больше ресурсов, но крестьян слишком много, и ресурсов на всех не хватает.
Как делить добычу? Суд, драка или переговоры? Какая стратегия принесет больше монет?
В процессе игры участники погружаются в переговорные и конфликтные ситуации, где в интерактивном формате осваивают и отрабатывают новые компетенции.
Тренинг-игра (территория Заказчика, Исполнителя или арендуемое помещение)
сотрудники всех категорий и направлений, для которых важно уметь эффективно вести переговоры и урегулировать конфликт с помощью медиативного подхода.
(Медиативный подход — это методика, позволяющая выстраивать взаимодействие на принципах медиации и применять ее как способ коммуникации для предотвращения и/или урегулирования конфликтов.
Медиация - это способ разрешения конфликтов при содействии посредника (медиатора) на основе добровольного согласия сторон в целях достижения ими взаимовыгодного решения.)
